據(jù)了解，由于當(dāng)前的深圳辦公家具市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和，這讓過(guò)去只需要做好產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家不得不參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)，即便是在佛山、中山等地的大工廠在這兩年也派遣業(yè)務(wù)員到各地區(qū)開(kāi)拓市場(chǎng)，特別是在深圳地區(qū)上你經(jīng)常看到來(lái)自于佛山或者中山的業(yè)務(wù)員，過(guò)去他們根本不需要跑出來(lái)尋找客源，因?yàn)槿珖?guó)各地都有源源不斷的訂單發(fā)下來(lái)，但是近年來(lái)就不行了，一方面是疫情的影響另一方面是市場(chǎng)區(qū)域飽和，產(chǎn)能過(guò)剩的因素而導(dǎo)致。

　　既然佛山、中山這樣的家具生產(chǎn)基地都需要派遣銷售人員到全國(guó)各地區(qū)拓展業(yè)務(wù)，那么深圳本土的辦公家具廠家就更應(yīng)該走出去拓展業(yè)務(wù)了，畢竟深圳本土的辦公家具工廠無(wú)論是規(guī)模上還是價(jià)格上都很難與佛山中山等地的工廠對(duì)比，唯一的優(yōu)勢(shì)就是地理優(yōu)勢(shì)，能夠更好的做服務(wù)也能夠讓消費(fèi)者更放心，那么深圳辦公家具廠家該如何拓展客源也成為很多工廠的難題。

　　畢竟在過(guò)去大部分的深圳辦公家具廠家不需要去拓展市場(chǎng)的，只要專注的將產(chǎn)品與服務(wù)做好就有第三方的供應(yīng)商去定購(gòu)批發(fā)了，而如今需要自己去做這部分的業(yè)務(wù)的時(shí)候難免會(huì)覺(jué)得不好做，不過(guò)隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓深圳辦公家具廠家獲客變得更加方便了，比如B2B的可以通過(guò)阿里巴巴平臺(tái)，B2C的就更多了，比如京東、天貓、各種直播帶貨等等。

　　深圳辦公家具小編認(rèn)為如果工廠目前沒(méi)有線下資源去拓展渠道的時(shí)候，線上是比較好的選擇，首先前期的投入成本比較低，比如阿里巴巴一年的誠(chéng)信通你只需要6880就可以在上面賣貨了，其他的B2C平臺(tái)可能還有便宜一些，可以說(shuō)是對(duì)于深圳辦公家具廠家來(lái)說(shuō)是非常有利的，當(dāng)然互聯(lián)網(wǎng)獲客還不僅僅體現(xiàn)在電商渠道上，很多新媒體渠道也是我們重要的獲客渠道，比如微信、微博、自媒體人等等。

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